Aktiv eller passiv seniorpolitikk?
Ressursperspektivet er viktig i all god seniorpolitikk. De virksomheter som lykkes med sin seniorpolitikk, har et grunnleggende positivt syn på seniorarbeidskraften. Seniorpolitikk blir sett på som utvikling, og man legger til grunn at seniorene har både kompetanse og ressurser.
På denne bakgrunn er det derfor et paradoks at seniorpolitikk ofte blir redusert til en diskusjon om hvor mange ekstra fridager seniorene trenger for å fortsette i jobb. Mer fri og fravær av arbeid er ikke alltid den rette oppskriften for en lengre yrkeskarriere. Undersøkelser og forskning viser at kultur og holdninger på arbeidsplassen har stor betydning i valget mellom å fortsette i jobb eller å gå av med tidlig pensjon. Også seniorer blir motivert til ekstra innsats ved å bli sett og verdsatt av nærmeste leder. Aktiv seniorpolitikk tar seniorene på alvor, og stimulerer til deltakelse og utvikling i jobben.
På noen arbeidsplasser og for noen bransjer er det helt sikkert nødvendig å kombinere seniorutvikling med muligheten til å jobbe redusert. Jeg tror imidlertid ikke at dette gjelder for alle seniorer. Etter min mening er det passiv seniorpolitikk å dele ut ekstra ferie og fridager til alle seniorer uten å ha undersøkt hva som er det egentlig behovet. Folk er forskjellig og det gjelder også arbeidslivets seniorer. Det er en risiko for at passiv seniorpolitikk rett og slett kan føre til raskere avslutning av arbeidslivet.
Jeg tror at nøkkelen til suksess er å utvikle tiltak basert på arbeidstakernes konkrete behov. Og det kan vise seg å være noe helt annet enn mer fri! Utviklingsarbeidet må være medvirkningsbasert, og det aller beste er en kombinasjon av både individuelt tilpassede tiltak og fellestiltak.
Jobber for god seniorpolitikk i
arbeidslivet. Blogger om
arbeidslivsspørsmål, ledelse,
HR og pensjon.
Twitter: @kariosterud
Del denne artikkelen:
Tweet
Share
Av:
2011-10-05 endret 2011-10-05
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no

