Hvor moderne må jeg være?

Og, vi snakker ikke om klær for ledere, men om ulike oppskrifter på hvordan organisasjoner kan styres og endres. I kjølevannet av dette har det vokst opp et helt nytt forskningsfelt: management fashion. Professor Røvik uttaler til Aftenposten at alle arbeidsplasser vil være påvirket av disse motetrendene. Akkurat nå er trivsel og myk ledelse ut. Nå er det måltavler og rapporteringssystemer som gjelder. Noen moter går fort over, og noen har kommet for å bli. Professor Røvik er skeptisk til en del av de nye motetrendene. Han er også bekymret over at det kan skape større avstand mellom ledere og medarbeidere det at ledere litt for raskt hopper på nye motetrender innen ledelse. Røvik anbefaler å styre unna to grøfter: å være ukritisk moteløve og å dra rullgardinen helt ned. Dette er kloke ord fra en nestor på området.

Jeg tror at det handler om å finne den gylne middelvei, og helt uten sans for moter vil vel ingen være. Jeg satser på å finne frem til ledelsesmoten svar på sort bukse og hvit topp; gjerne med et moderne snitt og tilbehør. For meg betyr det at det fortsatt er ganske trygt å satse på en involverende bedriftskultur, jobbmoro og medarbeidertrivsel, selv om dette akkurat nå er litt umoderne. Derfra er heller ikke veien lang til en velfungerende seniorpolitikk. Undersøkelser viser at det å bli sett og verdsatt av nærmeste leder er en viktig faktor for å holde på seniorene i bedriften.

Del denne artikkelen:
Tweet
Share

Av:
2011-03-14  endret 2011-03-14

Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no

Tidligere blogger: