Skriv ut
Tips en venn
Del denne artikkelen:
Tweet
Share
Av:
2007-10-22 endret 2007-10-22
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
Aldersunntak i dansk diskrimineringslov.Nettverk skal få AFP-pensjonister tilbake i jobb.Seniorer vrakes fordi de er utbrukte.Fifty-fifty for danske Netto.
Den danske supermarkedskjeden Netto har åpnet fire såkalte seniorbutikker. Halvparten av de ansatte skal være seniorer. Bedriften mener dette gir en perfekt miks av yngre og eldre.
Da danskenes supermarkedskjede Netto åpnet seniorbutikk i den nordjyske byen Randers, var samtlige ansatte av eldre årgang. Det viste seg at arbeidet ble for hardt fysisk for mange, med tunge løft og paller som skulle flyttes frem og tilbake. Netto endret strategi, og nå er halvparten av medarbeiderne i seniorbutikkene i alderen 50 +.
- Vi hjelper hverandre mye alle sammen, og på mange måter har vi god innflytelse på hverandre. Det gir både respekt og omsorg at vi er to så forskjellige grupper. Det trives jeg med, sier Marianne Rasmussen. I et hefte fra danske Seniorpraksis.dk møter vi Marianne og andre eldre arbeidstakere i bedrifter som danskenes arbeidsmarkedsmyndigheter holder frem som eksempler til etterfølgelse.
Nettos seniorer kan redusere arbeidstiden om de ønsker det.
58-åringen anbefaler varmt en åpen og ærlig samtale med et rekrutteringsbyrå, om egne styrker og svakheter. Jørn Andersen tror at bedriftene er mer åpne for seniorer hvis søknadene kommer via rekrutteringsbyråene. Til Seniorpraksis.dk legger han vekt på at bedriftene kan se det som en fordel at rekrutteringsbyråene har gjort en finsortering, slik at kun de best egnede kandidatene når frem til bedriftslederen eller personalsjefen.
Alle handler hos Ikea, og den danske avdelingen av møbelgiganten legger vekt på at mangfoldet blant kundene skal gjenspeiles også i personalgruppen. Ikea samarbeider med Ædre Sagen for å få flere seniorer til å søke jobb hos dem. De målretter en del av sine stillingsannonserer mot seniorkandidater. Det gjør bedriften rett og slett fordi det gir viktige kvaliteter i arbeidsstokken.
– Seniorer er flinke til å se helhetlig. De gjennomskuer lett hvordan en beslutning i én avdeling vil påvirke en annen avdeling. Dette kan de, fordi de har en erfaring som de yngre naturlig nok ikke har. Seniorene har også en høy grad av faglig stolthet. I tillegg er det godt å se en senior ta det stille og rolig, selv om det står ti kunder i kø. I en slik situasjon kan de unge fort komme til kort og få litt panikk, sier Anders Iversen, personalsjef i Ikea Århus til Seniorpraksis.dk.
Respekt og omsorg.
Én halvdel eldre og én halvdel yngre har vist seg å være et godt blandingsforhold:- Vi hjelper hverandre mye alle sammen, og på mange måter har vi god innflytelse på hverandre. Det gir både respekt og omsorg at vi er to så forskjellige grupper. Det trives jeg med, sier Marianne Rasmussen. I et hefte fra danske Seniorpraksis.dk møter vi Marianne og andre eldre arbeidstakere i bedrifter som danskenes arbeidsmarkedsmyndigheter holder frem som eksempler til etterfølgelse.
Nettos seniorer kan redusere arbeidstiden om de ønsker det.
Rekrutteringsbyrå viste vei.
Seniorpraksis.dk har også snakket med 58-årige Jørn Andersen, som nettopp er begynt i ny jobb som regnskaps-, personal og IT-ansvarlig på Jydsk Møbelværk. I motsetning til mange jevnaldrende skiftet Jørn jobb. Han trengte nye utfordringer.58-åringen anbefaler varmt en åpen og ærlig samtale med et rekrutteringsbyrå, om egne styrker og svakheter. Jørn Andersen tror at bedriftene er mer åpne for seniorer hvis søknadene kommer via rekrutteringsbyråene. Til Seniorpraksis.dk legger han vekt på at bedriftene kan se det som en fordel at rekrutteringsbyråene har gjort en finsortering, slik at kun de best egnede kandidatene når frem til bedriftslederen eller personalsjefen.
Mangfold.
Innsatsen for å rekruttere eldre arbeidstakere har gjort at Ikea i Danmark er en annen av bedriftene som Seniorpraksis.dk mener bør inspirere andre arbeidsgivere.Alle handler hos Ikea, og den danske avdelingen av møbelgiganten legger vekt på at mangfoldet blant kundene skal gjenspeiles også i personalgruppen. Ikea samarbeider med Ædre Sagen for å få flere seniorer til å søke jobb hos dem. De målretter en del av sine stillingsannonserer mot seniorkandidater. Det gjør bedriften rett og slett fordi det gir viktige kvaliteter i arbeidsstokken.
– Seniorer er flinke til å se helhetlig. De gjennomskuer lett hvordan en beslutning i én avdeling vil påvirke en annen avdeling. Dette kan de, fordi de har en erfaring som de yngre naturlig nok ikke har. Seniorene har også en høy grad av faglig stolthet. I tillegg er det godt å se en senior ta det stille og rolig, selv om det står ti kunder i kø. I en slik situasjon kan de unge fort komme til kort og få litt panikk, sier Anders Iversen, personalsjef i Ikea Århus til Seniorpraksis.dk.
