Sørum trengte seniorene. De hadde behov for arbeidskraften og alt det disse menneskene kunne. Men mange sluttet tidlig. Det ville kommunen ha slutt på. Erfarne medarbeidere ble spurt hva de mente og ønsket:

For seniorene.

- Hadde vi sittet her på kontorene våre og funnet på tiltak, så kunne vi bomma noe alvorlig, sier seniorrådgiver Aage V. Kleven.
Han har hatt hovedansvar for seniorpolitikken i kommunen. I seniorundersøkelsen ga erfarne medarbeidere klar beskjed om hva de prioriterte: lønn, kompetanseutvikling, mulighet for kombinert jobb/pensjon, tilrettelegging og mulighet for å bidra som fadder og veileder for yngre. Slik ble det. Tiltak ble spikra på alle disse områdene, og folk har blitt i jobben.

I 2001 satt kommunen seg mål om å få 60 prosent av de som fyller 62 år til å stå i arbeid til fylte 65. Dette målet ble nådd i 2004. Nå strekker de seg lenger. Nytt mål er at 90 prosent av de som fyller 62 skal stå i arbeid til fylte 65. Allerede nå ser det ut til at Sørum er i rute. Per dags dato står ni av ti 62, 63 og 64-åringer i arbeid. Men seniortiltakene er ikke til for å være snille mot seniorene.
– Enten måtte vi beholde folk lenger, eller så måtte vi legge om tjenestene, sier Kleven.

For innbyggerne.

Sørum ønsker rett og slett å opprettholde gode tilbud til innbyggerne. Det klarer ikke kommunen uten seniorressursene. Seniorsatsingen er ikke et løsrevet særtiltak, men en del av kommunens generelle politikk for å gi folk de tjenestene de fortjener og ta vare på dem som gjør jobben. Sørums arbeidsgiverplattform er verdigrunnlaget for personalpolitikken. Seniortiltakene er en integrert del av denne.

– Folk må få vite at de er viktige, at de er nødvendige for at det skal gå rundt, sier ordfører Hans Marius Johnsen. Ingen skal presses, men de skal forstå at de er verdifulle. Hovedtillitsvalgt i Fagforbundet og hovedverneombud Geir Sverdrup er opptatt av at seniortiltakene ikke er i stedet for AFP, men et alternativ til tidligpensjon: – Vi legger til rette for dem som har evne og lyst til å fortsette. Arbeidsgiver og arbeidstakersiden har vært flinke til å jobbe ut prosjektet sammen, sier Sverdrup. Godt og tett samarbeid har gitt håndfaste resultater. Flere folk i arbeid, og i tillegg kroner i kassa.

For pengene.

Flere seniorer i jobb har redusert kommunens AFP-utgifter med 1,15 millioner kroner per år i forhold til 2001.
– For hver eneste som går av tidlig får vi 200 000 kroner i rene AFP-utgifter. I tillegg koster det å lære opp nye, sier ordfører Johnsen. – Nå blir det viktig å holde dette ved like. Snakke om det og holde trykket oppe, sier hovedtillitsvalgt Sverdrup.

– Den dagen vi tror vi er i mål med seniorpolitikken tror jeg det går rett i grøfta. Da vil vi sitte fattige igjen. Jeg mener ikke økonomisk, men på kompetanse og ansatte, sier Hans Marius Johnsen.

Sørums seniortiltak.

• Utviklingsamtale. Ved fylte 58 år får alle medarbeidere spørsmål om hva som skal til for at de skal stå til fylte 65 år.
  
• Seniortillegg. Når en medarbeider fyller 62 år får hun 10 000 kroner som et personlig tillegg.
  
• Kompetanseutvikling. Seniorer inngår i opplærings- og kompetansetiltak på lik lin linje med andre.
• Deltid. Gode muligheter for dels arbeid, dels pensjon.
  
• Tilrettelegging. Tiltak for å unngå belastningslidelser.
  
• Seniorkurs. Tilbys til alle ved 58 år. Legger vekt på arbeidsglede og det å stå i jobb.
  
• Holdninger. Målrettet arbeid for å sørge for at ulike behov i forskjellige livsfaser tas hensyn til.
  
• God miks. Arbeides aktivt for å få til bredere kjønns- og aldersmessig spredning i de ulike arbeidsgruppene.
• Fadderordning. Erfarne medarbeiderne kan være fadder for yngre/nytilsatte.
  
• Rapportering. Resultatene av seniorinnsatsen rapporteres løpende i tertial- og årsrapportene.

blog comments powered by Disqus