Eva Benedicte D. Norman. (Foto Eivind Senneset)
Av: Tora Herud
2010-07-14 endret 2010-07-08
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
Vil mangle 13.000 sykepleiere i 2030Nylig disputert:
Flere eldre, bekymrer ikke
- Næringslivet i privat sektor beholder en stor del av sin høyt utdannede arbeidskraft når eldrebølgen etter hvert krever flere ansatte i offentlig sektor, sier Eva Benedicte D. Norman ved Norges Handelshøyskole i Bergen (NHH).
- Etter som antall eldre i befolkningen øker i forhold til antall yngre, øker bekymringen i privat sektor for om arbeidsstyrken er stor nok for både offentlig og privat sektor i framtida. Jeg prøver å se om det faktisk er slik, sier Eva Benedicte D. Norman. Hun har nylig disputert for doktorgraden ved NHH med avhandlingen ”Essays on agglomerations and economic policy”.
- Næringslivet må se mulighetene
Flere eldre fører til at omsorgssektoren vokser og at flere vil kreve stell og omsorg. Samtidig lever eldre lenger og er friskere.
- Du har sagt at næringslivet må se mulighetene som ligger i de endringene i arbeidsstyrken som er på vei. Hva mener du med det?
- Uansett vil arbeidsstyrken som er tilgjengelig for privat sektor skrumpe inn til fordel for offentlig sektor. En måte næringslivet kan reagere på er å si at da må vi redusere produksjonen overalt - alt må bygges ned. Men næringslivet kan tilpasse seg på andre måter. Sammensetningen av arbeidsstyrken som er tilgjengelig vil nemlig også endres. Innen offentlig sektor er det særlig pleie- og omsorgssektoren som vil få økt behov for arbeidskraft – og da primært med rene pleie- og omsorgsoppgaver. Det vil altså være størst behov for hjelpepleiere, omsorgsarbeidere etc., men ikke særlig økt behov for spesialister. Offentlig sektor vil med andre ord kreve en stor andel relativt lavt utdannet arbeidskraft. Andelen personer med høy - i forhold til lav utdanning i privat sektor vil derfor stige, og den økonomisk rasjonelle måten for privat næringsliv å tilpasse seg dette på, er ved å øke produksjonen i de bransjene som bruker relativt mye høyt utdannet arbeidskraft; de kunnskapsintensive bransjene, sier Norman.
- Kunnskapsintensive næringer vil vokse
- Kunnskapsintensive næringer som finanssektoren, telekommunikasjon og rådgivningsbransjen vil vokse i tiden som kommer. Andre private virksomheter, som hotell og restaurantbransjen, møbelproduksjon, vare- og matproduksjon, vil svekkes og få redusert produksjon. Det er nettopp slike bransjer, med mye lavt utdannet arbeidskraft, som vil kunne tape på eldrebølgen, sier hun.
Samtidig mener Eva Benedicte D. Norman at produktiviteten alt i alt vil vokse og at konkurranseevnen vil styrkes.
- De kunnskapsintensive bransjene blir større og mer effektive, og vil med det få økt produktivitet i forhold til det de er i dag, sier hun.
Mindre bekymret for eldrebølgen
Til NHH Bulletin nr. 2 – 2010 sier Norman at næringslivet kanskje ikke trenger å frykte veksten i offentlig sektor så mye som det gjør.
- Hvorfor er du mindre redd for eldrebølgen?
- Nettopp på grunn av det nevnte resonnementet. Det næringslivet bør bekymre seg for er eksempelvis politikk som fører til etablering av offentlige kunnskapsintensive arbeidsplasser., slik som næringsklynger eller næringsparker, og flytting eller styrking av statlige tilsyn. Dersom dette gjøres med det formål å tiltrekke seg kunnskapsintensiv privat industri, kan dette virke mot sin hensikt og føre til det motsatte. Myndighetene begrunner ofte slike tiltak med at det private næringslivet styrkes, og det kan være riktig, men det gir ikke høyere samlet kompetanse i et område. Det kan i stedet føre til at offentlig sektor trekker arbeidskraft med høy kompetanse ut fra private virksomheter, sier hun og minner om at vi har liten mobilitet i det norske arbeidsmarkedet.
Seniorene i arbeidslivet
- Hva kan du si om behovet for eldre arbeidstakere i årene som kommer?
- Jeg har ikke grunnlag for å si noe om det med bakgrunn i avhandlingen min, men generelt og som økonom, vil jeg si at det er klart at vi har bruk for eldre i arbeidslivet. Det er sløsing med ressurser å holde fullt arbeidsføre mennesker utenfor.
- Hvor vil behovet for at arbeidstakere fortsetter i arbeid være størst?
- Det vil ofte være i pleie- og omsorgssektoren, og en frisk 67-åring vil kunne gjøre en god jobb der. Som økonom mener jeg det er galskap å trekke friske folk ut av arbeidslivet. Friske eldre vil være friskere enn gjennomsnittet av unge arbeidstakere, og kan dermed være både mer produktiv og stabil arbeidskraft enn unge, avslutter Eva Benedicte D. Norman.
Kommentarer (0)
| September 2010 | ||||||
| 30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 1 | 2 | 3 |
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Holdninger og meninger som
uttrykkes på seniorpolitikk.no,
er ikke nødvendigvis sammen-
fallende med Senter for
seniorpolitikks synspunkter.
seniorpolitikk.no legger Redaktørplakaten til grunn for sin virksomhet.

