Eldre arbeidstakere ønsker seg annen type ledelse enn yngre kolleger, viser indeksen som blir presentert på HR Messen 2007 i Oslo 6. juni. I undersøkelsen blir respondentene bedt om å karakterisere hvilke lederegenskaper de foretrekker. Yngre legger blant annet mer vekt på ´coaching´, en ledelsesform som ofte kan kreve mer av lederen, både i form av tid og oppmerksomhet. Seniorene foretrekker i større grad å få en beskrivelse av retning og mål, for så å gå veien selv.

- Mye tyder på at seniorer krever annerledes og mindre intensive ledelsesressurser enn yngre ansatte. De fremstår som modne og mottaklige for styringssignaler, for deretter å jobbe selvstendig, sier daglig leder Even Bolstad i HR-Norge til seniorpolitikk.no

Undersøkelsen bygger på mer enn 5 000 intervjuer blant et representativt utvalg av norske arbeidstakere. Intervjuobjektene blir blant annet bedt om å krysse av for hvilke lederegenskaper de foretrekker. Svar alternativene er ´coaching´, ´handlekraft´ og ´vise retning´

• I  aldersgruppen 18-29 år fortrakk 39 prosent ´coaching´. For gruppen 50 + ønsket 24 prosent det samme.
• 61 prosent i  aldersgruppen 18-29 år ønsket seg en handlekraftig leder, mens handlekraften falt i smak hos 54 prosent av de som hadde passert 50.

Direktør Åsmund Lunde i Senter for seniorpolitikk sier han ikke er overrasket.
- Vi har ant det lenge, men manglet tall. Det er ikke uventet at personer som har levd en stund og kan høste av erfaringre fra et langt arbeidsliv, er mer selvdrevne enn yngre kolleger, sier han.

Undersøkelsen bekrefter også at arbeidsgleden er stigende med alder. Even Bolstad mener dette er egenskaper som går rett på bunnlinjen:
- På inntektssiden gjennom kundetilfredshet og lojalitet, på kostnadssiden gjennom blant annet produktivitet, kvalitet, lavere sykefravær og turnover, påpeker han.

Åsmund Lunde mener det er en klar sammenheng mellom arbeidsglede og lojalitet.
- Hvis arbeidsgleden forsvinner, stempler vi før eller senere ut fysisk og mentalt. Derfor er det både sunn fornuft og god økonomi å investere i arbeidsglede, sier han.

Han påpeker at European Employee Index 2007 bekrefter tendensen som er avdekket flere ganger av Norsk seniorpolitisk barometer: Arbeidsgleden er markant høyere i eldre arbeidstakergrupper enn i yngre.

European Emloyee Index Norway er et samarbeidsprosjekt mellom HR Norge og Ennova A/S. Undersøkelsen er gjennemført i Norge hvert år siden år 2001.