Ny styrelder i SSP, Ann Kristin Hjortbakk.
Del denne artikkelen:
Tweet
Share
Av:
2009-05-12 endret 2009-05-29
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
SSPs nye styreleder:
Bruk seniorenes kompetanse
- De største utfordringene er å få snudd holdningene og det generellesynet på seniorer, særlig blant ledere og kolleger. Derfor er detviktig at partene i arbeidslivet står sammen om dette og bygger viderepå det arbeidet Senter for seniorpolitikk (SSP) driver, sier nyvalgtstyreleder i SSP, Ann Kristin Hjortbakk (49).
- Jeg synes SSP jobber veldig bra. Senteret har få ressurser, men jeg synes de ansatte i administrasjonen er flinke til å finne gode enkeltsaker og får dem gjort godt kjent gjennom å samarbeide med etablerte kanaler og nettverk, sier Hjortbakk.
- Gjør nytte av ulik kompetanse
Ann Kristin Hjortbakk er spesialrådgiver i Spekter, som er en arbeidsgiverforening for virksomheter som i hovedsak er skilt ut fra staten eller som har statsstøtte, slik som for eksempel helseforetakene, NSB og Posten med datterselskaper, teatre og orkestre, Norsk Tipping, Statnett og Norges Forskningsråd. - Jeg har lang erfaring som personaldirektør fra ulike virksomheter, og er opptatt av hvordan arbeidslivet tar i bruk de ansattes kompetanse. Det kan for eksempel være å sørge for at seniorenes kompetanse blir brukt. Mitt inntrykk er at det er stadig større fokus på god personalpolitikk i arbeidslivet, og seniorpolitikken kommer inn som en viktig del av denne, sier hun. Den nye styrelederen sitter dessuten i koordineringsgruppen for avtalen om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen). Det å øke avgangsalderen i arbeidslivet er et av delmålene i denne avtalen.
Arbeidstaker, arbeidsgiver og myndighetene
- I Spekters virksomheter er det stor etterspørsel etter råd, veiledning og ideer når det gjelder seniorpolitikk. Det er viktig å få folk til å yte best mulig, og at ansatte ikke stagnerer, sier Ann Kristin Hjortbakk. Selv hadde hun sin første jobb i NHO etter at hun var ferdig med embetsstudiet i pedagogikk i 1987. I NHO arbeidet hun blant annet med partssammensatt bedriftsutvikling.
- Jeg har alltid synes at det er givende å jobbe i spennfeltet arbeidstaker, arbeidsgiver og myndighetene. Når partene står sammen så er det utrolig hva man kan få til, sier hun.

