- Er den seniorpolitiske bevisstheten i samfunnet større nå enn for sju-åtte år siden, og hva tror du eventuelt er årsaken til det?
- Inntrykket mitt er at den seniorpolitiske bevisstheten definitivt er større nå. En viktig årsak er nok det store behovet for arbeidskraft vi har hatt i Norge de siste årene, det har med økonomiske konjunkturer og arbeidsmarkedets utvikling å gjøre. Andre årsaker kan være at flere virksomheter har en seniorpolitikk, IA-avtalen og virksomheten til Senter for seniorpolitikk.

- Hvilke fordeler kan en virksomhet ha av god alderssammensetning?
- En god og variert aldersammensetning kan virke berikende for arbeidsgruppa og arbeidsmiljøet som helhet, ved at flere perspektiver på virkeligheten og ulike former for erfaringer kommer for en dag. Eldre arbeidstakere har som regel erfaringer som yngre ikke har, for eksempel i å mestre konflikter på arbeidsplassen, behandle mennesker og ha lojalitet til bedriften. 

- Hva er viktigst for å få en person til å jobbe lenger?
- Noe av det viktigste er trolig at personen føler seg verdsatt, både som menneske, arbeidstaker og gjennom sin kompetanse. Dessuten kan enkelte seniorpolitiske virkemidler spille en rolle, for eksempel fleksibel arbeidstid.

- Hvilke sterke sider mener du en senior kan ha?
- En senior har erfaring, som menneske og medmenneske og kan spille en positiv rolle i en arbeidsgruppe. Dessuten har seniorer ofte opparbeidet seg viktig kompetanse på ett eller flere områder. Seniorer har ofte også stor grad av lojalitet til arbeidsplassen.

- Hva er det viktigste en 55-åring kan gjøre for å få en lang yrkeskarriere?
- En ting som er viktig er å videreutvikle sin faglige kompetanse og holde den oppdatert.

- Hvor lett tror du det er for en person over 55 år å få seg ny jobb?
- Det kan by på en del problemer for folk over 55 år å få seg ny jobb. En grunn til dette kan være arbeidsgiveres holdninger til seniorer, at man helst vil ansette yngre folk, og at man kanskje ikke har fått opp øynene for verdien en senior kan ha.

- Hvilke råd ville du gi en person som har sendt 50 jobbsøknader uten å få napp?
- Vel, det er trolig demotiverende å være i en slik situasjon, men det gjelder å ikke gi opp. Kanskje kan det være noe med selve søknadene som kan endres, at de blir mer relevante.

-Hvor viktig er det å ha forventninger til og stille krav til seniorer i arbeidslivet?
-Det er viktig, for det er også en del av det å bli verdsatt. En kan eksempelvis forvente at senioren holder sin kompetanse oppdatert, men det er viktig at krav og forventninger ikke blir til et press.

- Hva bør en leder gjøre for å beholde sine eldre medarbeidere?
- Igjen, svært sentralt er at lederen evner å verdsette sine eldre medarbeidere, gi dem en følelse av at jobben de gjør er viktig og at bedriften er avhengig av seniorene også. Å tilby mer fleksibel arbeidstid er også en mulighet.