Anna-Cathrine Hjertaas. (Foto KS)
Del denne artikkelen:
Tweet
Share
Av: Tora Herud
2010-12-21 endret 2011-01-11
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
Bærbar CVBare en tredjedel kjenner behovetGir voksne nødvendig utdanningHåndplukker medarbeidere50-59-åringene raskest tilbake i jobbSatser fortsatt på seniorer- Si ja til tester!KS og kommunene:
Trenger arbeidskraften framover
- Mange undersøkelser og SSBs prognoser viser at det blir stor mangel på arbeidskraft i årene framover. Dette er selvsagt en problemstilling som opptar kommunesektoren, sier avdelingsdirektør Anne-Cathrine Hjertaas i KS Arbeidsgiverutvikling.
I brosjyren ”Beholde og rekruttere” beskriver KS et rekrutteringsverktøy som er utviklet i forbindelse med en strategi for arbeidskraft og rekruttering. Der står det blant annet at kommunene bør:
- Ha en strategi for rekruttering av ledere blant egne medarbeidere og legge til rette for alternative karriereveier.
- Systematisk vurdere kompetansebehovene på kort og lengre sikt.
- Kartlegge medarbeidernes real- og formalkompetanse og vurdere, planlegge, gjennomføre og evaluere tiltak.
- Vurdere framtidige kompetansebehov for å rekruttere, beholde og videreutvikle organisasjonens medarbeidere og benyttemedarbeidernes ulik kompetanse
- Nasjonale data og rekrutteringsverktøyet er viktig. Mange kommuner har en strategisk plan. I tariffoppgjøret i 2008 ble det bestemt at det skal gjennomføres en formal- og kompetansevurdering i kommunene. KS har fulgt opp dette arbeidet gjennom en FoU-rapport om strategisk kompetansestyring, sier Hjertaas.
- Vær en god arbeidsgiver
Hun viser til en rapport fra rådgivningsselskapet Econ Pöyry om hvilke anbefalinger som gis for å rekruttere og beholde kompetanse i kommunene.
- Econ anbefaler å være en god arbeidsgiver og å holde sykefraværet nede. Vi ser av undersøkelser at ansatte i norske kommuner trives veldig godt. Men på samme tid har vi høyt fravær i enkelte tjenester og kommuner, sier hun.
Se mer om KS og kompetanseutviklingher.
KS har seks innsatsområder
I sitt strategiarbeid har KS utarbeidet en liste over innsatsområder:
- Styrke kommunenes omdømme.
- Rekruttere unge og nyutdannede.
- Beholde arbeidskraften og bidra til lavere sykefravær og mindre bruk av deltid.
- Benytte arbeidskraftreservene.
- Økt bruk av teknologi og mer effektiv organisering.
- Økt kompetanse i tjenestene.
- Innen hvert av områdene er det forslag til hva kommunene bør gjøre, hva KS vil gjøre og hva vi forventer at statlige myndigheter tar ansvaret for, sier Anne-Cathrine Hjertaas.
KS og seniortiltak
Seniorpolitikk er et av temaene som omtales i strategien. Fra før har KS utarbeidet et eget hefte om seniorpolitikk, ”Attraktiv seniorpolitikk - En veileder fra KS”.
- Vi har noen anbefalinger, samtidig er det viktig at hver enkelt kommune vurderer hvilke tiltak som er nyttige for deres ansatte, sier KS-direktøren.

