Jostein Antonsen. (Foto TH)
Del denne artikkelen:
Tweet
Share
Av: Tora Herud
2011-11-01 endret 2011-11-03
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
- Senkarriere er viktigHjelp til å formalisere kompetanse- Sats på seniorene- Lenger i jobb med mer utdanning- Ingen oppsøker frivillig flere nederlagØystein NilsenOrdlyd med endret meningStoltenbergs store nederlagEldres arbeidsvaner endrer seg.Karriereveiledning:
Samtalepartner for gode valg
”Livslang karriereveiledning handler ganske enkelt om å ha en samtalepartner som kan hjelpe med å ta gode valg enten det gjelder jobb, ønske om omskolering eller er utdanning”, skriver LOs nestleder Tor Arne Solbakken i rapporten ”Livslang karriereveiledning i utdanning og arbeidsliv”.
Solbakken og Virkes Inger Lise Blyverket la i tillegg fram den felles rapporten ”Livslang læring og kompetansepolitikk” på LOs utdanningskonferanse i slutten av september.
- Vi må starte en dialog for mer rettferdig fordeling av ressursene til etter- og videreutdanning. Livslang læring henger sammen med livslang karriereveiledning, sa Tor Arne Solbakken. De to organisasjonene ønsker å utforme en slik politikk i dialog med partene i arbeidslivet og myndighetene, noe utdanningsminister Kristin Halvorsen ga sin tilslutning til.
Ville ha med seniorene spesielt
- Vi fant ut at vi ville ha med seniorene spesielt, slik at de ikke skulle havne i sekkeposten voksne. Veiledning og kompetanseutvikling, blant annet på teknologi, er viktig for å få folk til å fortsette lenger i jobb, sier Jostein Antonsen, organisasjonssekretær i Handel- og kontor, som satt i utvalget som skrev rapporten ”Livslang karriereveiledning i utdanning og arbeidsliv”.
Rapporten viser til seniorpolitikken i Helse Nord som et godt eksempel:
- Avtale om seniortiltak: Som å sikre at medarbeiderne har oppdatert kompetanse, at seniorer overfører kompetanse til andre kolleger, samt bevisstgjøring om muligheter i senkarrieren.
- Oppdatering av kompetanse: Individuell kartlegging, individuell karriereveiledning, valg av satsingsområde, kurs, etter- og videreutdanning.
- Overføring av kompetanse: Fadderordning og veiledning eller coaching.
- Tilrettelegging: Som tilpasning av turnus og arbeidsoppgaver, og milepælssamtale.
- Attraksjonstiltak: Ekstra fridager.
- Lederopplæring: Som bidrar til motivasjon og vedlikehold av kompetanse hos medarbeiderne gjennom hele arbeidsforholdet.
- Det skjer en utvikling
- Noen av de eldste vegrer seg kanskje for å ta i bruk ny teknologi. Det kan være behov for å lære et nytt saksbehandlingssystem og de kan ha andre behov for opplæring enn hos en som er 20 år yngre. Utviklingen må ikke bli et hinder for å stå lenger i jobb, sier han.
I rapporten beskriver Erik Hagaseth Haug i Karriere Oppland hvordan karriereveiledning ble brukt da vindusfabrikken NOREMA på Jevnaker flyttet virksomheten til Sverige, og mange mistet jobben. For flere ble nedleggelsen det nødvendige sparket til å gjøre “det de egentlig ville”. Noen hadde for eksempel begynt i NOREMA fordi det var en familietradisjon. I etterkant av veiledningen var det flere som hadde fått et litt mer optimistisk syn på framtida. Noen søkte seg blant annet til arbeid i barnehager og på asylmottak.
- Omstillingsprosesser inngår som en del av livslang læring. Da må seniorene være med, slik ungdommen er det, sier Jostein Antonsen
LO krever lovhjemlet rådgivning
Kun ungdomsskolen og videregående skole har rådgivning hjemlet i opplæringsloven.
- LO krever at denne retten blir allmen og uavhengig av alder, sier Antonsen, som mener personalsamtaler og veiledning må stå sterkt i dette arbeidet.
- Det må handle om hvor veien skal gå fra der hvor arbeidstakeren er nå til dit vedkommende ønsker seg, sier han.
“Bedrifter som bruker medarbeidersamtaler vil ha kartlagt underveis hvilken bakgrunn og behov den enkelte ansatte har. Hvis man begynner tidlig med samtalen om kompetanseutvikling retter den mot framtidige oppgaver, er det større mulighet for å avklare om flere ønsker å stå lenger i jobb”, leser vi i rapporten. Og med uthevet skrift står det: LO ber tillitsvalgte om å ha oppmerksomhet omkring seniorenes behov for karriereveiledning.
IA-avtalen som bakteppe
- Utvalget kom fram til at flere av våre synspunkter samsvarer med Senter for seniorpolitikks syn. Ikke minst at seniorer er en ressurs og at de kan ha spesielle behov for oppdatering av kompetanse innenfor teknologi for eksempel. Men de kan også overføre kompetanse til yngre. Og for noen kan det være behov for tilrettelegging av arbeidstidsordninger, som en del av seniorpolitikken. Slike behov ser vi for eksempel i varehandelen, sier Jostein Antonsen.
Utvalget har også trukket fram behovet for oppdatering av lederkompetansen i virksomhetene.
- Det er viktig å sikre at det er kunnskap om seniorenes behov, sier han og viser til hva LO sier i rapporten: “LO støtter utvalgets forslag om at IA-opplæring for ledere suppleres med kunnskap om seniormedarbeideren og deres behov for karriereveiledning spesielt”.

