Av:
2006-05-12 endret 2006-12-18
Det kan siteres fra denne siden under forutsetning av at det henvises tydelig til kilden seniorpolitikk.no
Relaterte saker:
Jobbtap gir hjertetrøbbel.Arbeids- og inkluderingsministeren med åpent brev om eldre arbeidsledige.Kommentar: Fire ganger SvarteperØnsker fortsatt bånd til arbeidslivet.- Si ja til tester!– Kunne mangedoblet seniorutleien.Ledigheten øker til 2,9 prosent i 2010Ledigheten økte i september- Ta grep om dine egne holdninger!
To ganger i sitt seniorliv har Arne Axelsen opplevd å havne utenfor arbeidslivet. Begge ganger har han kommet seg tilbake igjen. På bakgrunn av egne erfaringer har han nå utviklet et eget verktøy for sende folk i retur til jobb.
- Vær målrettet! Begynn med det du kan påvirke. Du kan ikke endre samfunnets og næringslivets holdninger. Begynn med deg selv! Svært ofte sitter eldre arbeidstakeres største begrensing mellom ørene, sier han.
Egenanalyse.
200 søknader uten uttelling. Slik anskueliggjør Axelsen sin egne karriere som arbeidsledig i høy alder. Til slutt begynte han å jobbe med mennesker i omstilling.Sin egen «metode» koker han ned til noen enkle grep. Stikkordet er egenanalyse. Hvor er jeg, hvem er jeg, hva kan jeg, hva vil jeg? Hvor er alder en fordel, når er det en ulempe?
– Det er kanskje ikke så smart å søke som 60-åring i en virksomhet med AFP-ordning. Det er veldig lett for arbeidsgiver å forvente at et eventuelt arbeidsforhold ville vare i maksimum i to år, sier han.
Han tror heller ikke det vil være et sjakktrekk for en med bøttevis med ledererfaring, å søke en mellomlederstilling. – Det dreier seg ikke om å senke ambisjonene, men at man har endret verdinormer. Det å være en støtte og en drivkraft, er viktigere enn å komme i fokus som en leder. Synliggjør at din drivkraft er vissheten om at du kan bidrar til dette, råder han.
For-gammel-signalet.
Axelsen er opptatt av hva slags signaler man sender ut.– Mange sender ubevisst ut ”jeg er for gammel”-signalet. Å fremheve egen alder eller milevis med erfaring i en lang CV, er ikke alltid det som skal til for å få arbeidsgiver interessert. Mange blir for detaljfokuserte. Det de oppnår, er å fortelle at «Jeg er gammel». Det i seg selv er ingen merkevare. Heller ikke å markedsføre: «Jeg vet bedre», men heller «jeg kan bidra med min erfaring».
– Jeg stortrives med å bli spurt til råds, bidra og støtte og få aksept og honnør for det.
Hvorfor må man på død og liv bli direktør igjen. Hvorfor ikke velge en karriere som rådgiver eller mentor isteden, spør han.
Andre verdier.
Han sier det er viktig å spisse og situasjonstilpasse sine arbeidssøk og gå noen alvorlige runder med seg slev hva man vil, og hva man faktisk kan. Og se på det i lys av situasjon, alder økonomi og hva man faktisk har mest lyst til å gjøre. Man står friere i sine valg enn tidligere. Status og lønn har mindre betydning.– Søk gjerne hjelp hos andre som kan funger som coach. Slik for man hjelp til å se seg selv litt utenfra, sier han.
Åtte tips for en enklere vei til jobb:
- Du behøver ikke benytte enhver anledning til å fremheve at det er fordi du er gammel du har masse erfaring og kompetanse. Da sender du ut «jeg er gammel»-signalet.
- Beskriv tydelig din motivasjon for å søke denne jobben. Ellers kan det lett bli oppfattet som at denne jobben er en siste utvei siden jeg ikke får de jobbene jeg egentlig har lyst på.
- Få tydelig frem at du ikke lenger forventer å klatre på karrierestigen.
- Fortell at du er opptatt av jobbinnhold og ikke status.
- Bli flink til å selge deg selv og kompetansen din. Tren på å fremheve dine sterke sider.
- Fatt deg i korthet under intervjuet. Ikke bruk masse tid på detaljerte beskrivelse av hva du selv har utrettet. Konsentrer deg om hva du kan bidra med i bedriften. Det er det arbeidsgiveren ønsker å høre.
- Konsentrer deg om oppgavene, kunnskapene og interessene dine.
- Skreddersy søknaden til hver jobb du søker og CV’en din til hvert jobbsegment du vil prøve deg på hvis du ønsker å søke jobber innen forskjellige områder
Kommentarer (0)
| September 2010 | ||||||
| 30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 1 | 2 | 3 |
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Holdninger og meninger som
uttrykkes på seniorpolitikk.no,
er ikke nødvendigvis sammen-
fallende med Senter for
seniorpolitikks synspunkter.
seniorpolitikk.no legger Redaktørplakaten til grunn for sin virksomhet.

